iAct Gaming International

Признаться честно - сначала этот блог был опубликован на iGamecentral.ru. Но через несколько дней я принял решение, что лучше писать заметки буду для своего родного iAct-Gaming.ru - в конце концов, у меня просто не получается работать где-то еще. Да и желания особого нет.

Как и на iGc, скажу, что однозначно определить тематику моих весьма сомнтельных произведений не представляется возможным. Скорее всего, большинство сих литературных экзерсисов будет тем или иным боком касаться inAction Gaming feat Need2Lead. И для начала - та самая запись, которая появилась тридцать первого декабря на igamecentral.ru.

Цели, средства, методы…
Может быть, вам это покажется немного странным, но я никогда не был сторонником побед любыми доступными методами, равно как всегда был сторонником отношения к игроку прежде всего как к человеку, а не как к средству достижения цели. Вполне возможно что, взятые вместе, эти два фактора и обусловили столь медленное развитие моей команды – в течение трех лет существования

iAct не перепадало особого внимания со стороны российской непрофессиональной WC3-общественности. Виной тому – отсутствие громких скандалов, практически ничем не запятнанная (да и не осветленная) репутация, мой флегматичный характер, отсутствие особых организаторских талантов и отсутствие притока свежей крови при крайне вялой циркуляции той, что уже была.
Тем не менее, я всегда знал и был твердо уверен в том, что каждый проведенный матч, каждый великодушный (насколько это слово вообще может быть применимо к Warcraft’у) жест и поступок – это крупица на чашу весов нашего успеха, а каждое поражение – это то, что может сделать нас сильнее, если мы извлечем из него соответствующие выводы. Именно поэтому я никогда не унывал (хотя переживал за свою команду очень сильно!) после многочисленных поражений со счетом 0:5 и 1:4, а уж 2:3 в матче против равного по силам соперника скорее были для меня поводом для радости (ничего, молодцы ребята, в другой раз обязательно будем сильнее), чем причиной для того, чтобы начинать рвать и метать.

Правда, в последнее время иногда все-таки появляется такое ощущение, что я все-таки немного устал от этой игры. Я уже даже склонен согласиться с тем, что Warcraft III умирает – но умирает не из-за ухода в инактив игроков старой волны, не из-за бушующего экономического кризиса и даже не из-за того, что все с нетерпением ждут выхода его звездного собрата. С момента своего возвращения к администраторской деятельности (июль 2008 года) я столкнулся с рядом явлений, которые ни у одного нормального человека симпатий к данной игре не добавят. Чего стоят только четыре раскрытых подставы (за шесть месяцев!). Предложение передать одно очко в уже сыгранном матче одной из команд на NPL, дабы та смогла побороться за место в топ-2 лиги по итогам регулярного сезона. Вообще, договоры о “no-play” отдаче игр в недоигранных матчах. Переход игрока в команду исключительно на время плей-офф (хотя вполне возможно, что в данном случае подобная ситуация – лишь стечение обстоятельств). Чего греха таить – даже нам самим не удалось выйти сухими из этой мутной воды – две технических победы в матче против

GaB явились закономерным следствием захватившей нас лихорадки борьбы за лидерство. Равно как и несколько “no-play-points” (уж позвольте мне называть это так). Все это, на мой наивный детский взгляд, порой изменяющийся в хитрый прищур очень расчетливого человека, не есть хорошо. Но что было – то было, и от этого теперь никуда уже не деться, как бы не было тебе жаль о содеянном.
Вопрос же вот в чем. Я прекрасно вижу, в какой ситуации сейчас находится команда. Вижу, что мы сделали первый шаг по тропке, ведущей в темную сторону, но сулящей быструю и легкую наживу. И все-таки есть одно “но” – я не хочу поступать плохо (хотя значения понятий “хорошо” и “плохо” – явления крайне неочевидные), и я постараюсь в будущем так не делать. Звучит глупо, как обещание провинившегося мальчишки впредь не таскать конфеты из буфета, но не в этом дело. Дело в том, сколько же команд, однажды оступившись, скажут “мы не будем поступать плохо” и уйдут прочь от всех закулисных интриг, и сколько предпочтут продолжить движение по темной тропке, апеллируя к неоднозначности понятий “хорошо/плохо”, или даже не утруждая себя составлением условной апелляции.

О чем хочется сказать, подводя итог сегодняшней писанине. Вполне возможно, что

iAct были достойны куда лучшего менеджера и организатора, чем я. Но вот о чем я нисколько не сожалею – так это о том, какой линии поведения моя команда старалась придерживаться в течение всех без малого трех лет своего существования, и будет придерживать и впредь. По крайней мере, до тех пор, пока я являюсь одним из ее лидеров.

Ну вот. Первую часть длинного рассказа об истории становления я вроде как закончил. Речь, правда, получилась несколько отстраненной, но на то он и блог – чтобы делиться своими мыслями. А мысли мои особой связностью никогда особо не отличались.